BIGO 是YY全球化的第一步,其实第二步也偷偷迈出去了

BIGO 是YY全球化的第一步,其实第二步也偷偷迈出去了

BIGO熟了,YY完成了全球化第一步 YY终于宣布了对BIGO的全资收购,大概花了14.5亿美元。 去年6月,YY以2.72亿美元认购BIGO的D轮优先股,在D融资完成后,YY成为BIGO最大股东,持股31.7%。这次直接将剩下的68.3%股份全部收入囊中,这里面包括YY董事长李学凌个人持有的BIGO股份,换句话说,李学凌在左手换右手之间完成了一次潇洒的退出。 YY董事长兼代理CEO李学凌 BIGO作为YY全球化的重要布局,截至2018年底一共收获了2.25亿注册用户,全球月活超过6900万,用户平均每天在该平台上花费40分钟。跟一些苦苦找不到变现渠道的出海社交App不一样,BIGO没有对海外广告业务产生太久的幻想而是沉下心发展自己的打赏模式,因而也没有跟Facebook、Google和Appstore(苹果)“三个大魔王”产生太大的冲突。打赏模式让BIGO将UGC做了起来,用直接的收入分成吸引了一批本土内容生产者,打下了内容质量和价值挂钩的基础。就像李学凌提出的“直播是米其林,而短视频是快餐”,那YY惯用的打赏模式太适合“米其林”了。 当然因为打赏机制也出现了一些用户做出了“限制级内容”来增加收入,但也打开了中国出海企业跟外国政府达成内容监控合作的先河。 BIGO Live目前已经是大多数东南亚国家、沙特阿拉伯、巴基斯坦、印度、新西兰等国家的十大社交网络应用之一。直播平台BIGO Live只是 BIGO社交生态的其中一环,在直播在2017年Q4完成盈利后,BIGO推出了更多的应用或者网站,从2017年8月推出的视频编辑工具Like到2018年5月的电子体育直播CubeTV,前者在印度市场大热,而后者则在巴西市场进行着爆炸型增长。 BIGO旗下的两款产品 从2016年开始进入视频直播领域,BIGO用三年的时间证明了YY的“社交+打赏”在海外也有所发挥。现在终于两家并做一家,之前也放话说要拿出一亿美元打印度市场,YY用BIGO完成了全球化的第一步。 而且,YY的第二步也已经迈出去了。 YY的秘密操作 — — 社交小游戏 李学凌在公布2018年财报的同时,第一次对外公开了YY出海的第二个重要布局 — — 休闲游戏社交平台HAGO。HAGO连续几个月霸榜印尼和越南的免费社交榜,开发者一直以HAGO GEMES自称,后来被人挖出来其实是处于YY之手。而今天第一次由李学凌亲口公布,HAGO是YY全球化的又一布局,短短三个季度的时间就已经在全球33个国家和地区上线,月活2090万。 主打社交的小游戏平台 有别于今天宣布全资收购的直播平台BIGO,...

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